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上一篇帖子是我在派代的处女贴，得到了很多派友的支持，当然也有很多提问。

http://bbs.paidai.com/topic/149991 （帖子地址）

下一次，我想讲一下，天猫店铺和普通店铺的操盘方法的不公平，正在构思中……

很多人问我，希望我指点一二，到底如何继续淘宝的路，到底实战操作方法是什么？

也有很多人奇怪，为什么我自己不再重新创业，重新开一家属于自己的淘宝店铺？

（我是一个不喜欢讲专业术语，不会说太多说为技术性的官方语言，我觉得那些都太片面，如果能从我的经验中得到共识，我们可以互相交流，欢迎加我的微信 kafei1818）

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我想反问，大家认为，2013年，淘宝到底应该怎么做？适合什么人做？为什么做的那么辛苦？你是否还是一个人，苦苦的钻研？

上一篇帖子，提到过，我去年帮一家男装品牌店铺，从0到1200万，就用了半年的时间，准确的说，有销量只用了4个月，9月到1月，而6月到8月的销量总金额不超过8000块。

大家肯定关心的是，我用的什么方法，可以短短时间内，操盘一家这样的男装店铺。

我是怎么做到的，我进这家店铺时，只有我和一个完全不懂淘宝的2个人操作，后来慢慢发展到有20个人，我们的团队包括我，美工，客服，仓库，运营推广，设计师等等。

当然，从2个人迅速发展也用了很短的时间，可是有一个先决的条件，老板有钱，老板有货源，老板承担了6月7月8月的淡季压力，选择相信我（期间我跟老板也因为没有销量有很大的争执，我也顶着淡季的压力），才有了后面的成绩。

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因为获得了这样的成绩，我有不少好朋友，不是做电商这个行业的，他们有的人想要跳槽，有的人想要投资我，有的人三番两次的找我出去吃饭，还有很多人介绍了很多店铺让我做顾问。

特别是那些现在有稳定工作想要跳槽的朋友，我义正言辞的表示坚决反对，虽然大家都知道电商是未来的发展趋势，可是，现在的淘宝，大家又了解多少？

今天，我就跟大家分享一下，淘宝的当初和今天。

以前的淘宝，没有数据分析，宝贝挂上去就能卖，不需要注重产品的图片，细节以及描述。

现在的淘宝，后台分析，数据软件，流量引进，缺少一个步骤都不行……

以前的淘宝，竞争力小，只要产品还OK，只要图片过得去，就能轻松的卖爆一个或者多个款式。

现在的淘宝，可能你在派代把所有所谓的大佬的所有的经验帖背出来，都不一定能做好。

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我的总结（我是做服装的 男装或者女装）：

1.现在的淘宝，不适合个人在大规模的竞争环境下，慢慢发展（真是不知道发展到何年马月了）

2.现在的淘宝，如果没有最基本的投入资金（直通车，数据软件，店铺装修，设计模板等），我劝你不要继续了，不如找家大卖家的店铺好好实习吧，据我所知，上海的客服和运营，已经工资不菲，比你累死累活的找货源，做分析，做研究，来的更省力，更能养家糊口了！

3.现在的淘宝，是团队和团队之间的竞争，如果你还是一个人，还是慢慢的想要摸索淘宝的路，那么我只能遗憾的告诉你，晚了， 你会很累，很辛苦。

4.C店很难做，没有充足的流量入口，而相当不公平的模式，对小小的C店而言，都是一种打击，淘宝对商城店铺的某种宽容，让C店的卖家更难熬，更辛苦。

5.传统行业的老板，是目前涌进淘宝，想要做天猫的趋势，越来越明显，这些人，普遍缺少有经验的运营，缺少人才，所以，现在，去给这些老板打工，比大家自己创业，自己做淘宝店铺更为有发展前途。

淘宝已经不是当初的淘宝，淘宝早就从05年06年的个人模式，发展成为团队，乃至企业模式，也就是说，你手上必须要有的资源：货源，人员，资金，以及独到的眼光，和店铺的全盘操作方式……

拥有这些资源以后，才能更好的操盘一家淘宝店铺（用更确切的话说，只要资源充足，我能做到更好，反而，慢慢的摸爬滚打已经不适合我，我也没有时间浪费在重新建立自己的店铺了）

那么小店铺如何冲出窘境呢？我也正在自己开个小C店，做实验，希望马上也可以有一点分享给大家。

想要获得更多实际操作经验的，麻烦大家派代搜搜其他人的经验贴吧，我觉得很多已经把操作些的够明白了，我只想发表一些更深层次的东西，大家可以一起提问和思考，也欢迎大家拍砖！

文章出自：http://qh.itpxw.cn/peixun/dianshang/taobao/201624300.html

文章标题：咖啡随笔：如何驾驭现在的淘宝？

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