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Java程序员新人的工作总结！居然能全看懂！到底是什么样的总结呢，怎么能这么牛呢？如果你不信，那就随着郑州java培训班小编细细为各位到来吧！一位毕业一年的Java后端程序员走过无数弯路，克服众多难题，脱发无数为你梳理的纯干货！特拿来与大家分享。

一、认识误区：

偏爱收集，经常收集各种资料视频塞满一个个硬盘，然后心满意足的看着容量不行动。不重基础，总觉得很多基础东西不需要再看了，其实不懂的地方很多，计算机程序方面任何一个结果都必有原因，不要只会用不知道原理，那是加工厂出来的。现在ide查看代码那么方便，ctrl+点击就进入了JDK查看实现细节。

好高骛远，在计算机基础不牢固的情况下，总想着要做架构，弄分布式，搞大数据之类。 不重视性能，只求能实现功能，sql查询是不是可以优化，是否有算法妙用，大对象是否要清除。不重视扩展性，模块之间紧密耦合，常用方法不提取成工具类，调用关系混乱等问题。

本文重点不在这些，故只列举了一小部分，下面进入正题。

二、语法基础

2.1 Java类初始化顺序

这是所有情况的类初始化顺序，如果实际类中没有定义则跳过：父类静态变量——父类静态代码块——子类静态代码块——父类非静态变量——父类非静态代码块——父类构造函数——子类非静态变量——子类非静态代码块——子类构造函数

三、什么是5W2H分析法

5W2H分析法，也称七何分析法，是由二战中美国陆军兵器修理部首创。该分析法是一个以价值为导向的标准化思维流程， 主要指人们追求理想和目标的过程中，都要经过：选择目标 (What)→选择原因（Why）→什么场合(Where)→什么时间(When)→什么人或组织(Who)→如何提高效率(How to do)→性价比如何(How much)七个方面。

5W2H分析法，是指上述5个W开头的英语单词和2个以H开头的英语单词的缩写组合，主要强调从提出问题并从中选择性价比最高的方法和路径来实现预定目标的高效思维过程。

5W2H分析法，具有简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义的特点。

四、5W2H分析法的思维导图

1. What——是什么？目的是什么？做什么工作？

2. Why——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？

3. Where——何处？在哪里做？从哪里入手？

4. When——何时？什么时间完成？什么时机最适宜？

5. Who——谁？由谁来承担？谁来完成？谁负责？

6. How to do——怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？

7. How Much——多少？做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

老板给你交代了一个任务：推进公司不温不火的“前员工俱乐部”的运营。你接到任务后，把“前员工俱乐部”六个字写在思维导图的中央，然后 …… 然后就脑海中一片空白，不知从何开始。你把李雷叫来：你先帮我调查调查前员工俱乐部的现状吧。他领命走了。三天之后，老板问你，你催李雷。他说：啊，这么着急啊？我现在就去！你一边吐血，一边想起来，自己居然没交代李雷何时反馈。

为什么会这样？平时思维似乎很缜密的自己，怎么也会“一片空白，一口鲜血”呢？

思维缜密，是个很难界定的东西。事情都做完了吗？差不多了吧。什么叫“差不多了”？很难界定，所以容易犯错，容易疏漏。清单上有17件事，我完成了15件。这才是缜密。想让思维更缜密，你需要一个“步骤化、流程化”的思考工具：5W2H。

时间有限，目前先写这么多。

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文章出自：http://qh.itpxw.cn/peixun/software/201840617.html

文章标题：java程序员怎么能写出这样的工作总结

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