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程序猿职场竞争力怎么样?程序猿职场 35岁中年危机?大家都说程序猿职场 35岁中年危机，在职场中我们焦虑什么呢?关于职业发展规划问题，有的程序猿进一步提升技术能力或管理能力;有的程序猿希望在技术方面更有影响力。程序猿职场竞争力怎么样我们具体分析一下。

其实在毕业5年后同学间的差距就会拉很大，更何况是在毕业10年后那是我们到了34、35岁左右。网友所谓34+岁现象。关于程序猿职场竞争力怎么样、程序猿职场 35岁中年危机的话题，事实中，年龄并不是问题的真正原因还是在于自身职业“竞争力”是否符合这个年龄所应该具备的。

从事Java软件开发的技术，在毕业3到5年内主要都是以学习和积累经验为主。这个阶段的工作每天面临各种问题和成长。从一开始啥都不懂的毕业生向“职业人”转变。在这个阶可以学习到：

第一、基础的Java知识：你会开始看《Java编程思想》、《Effective Java》。

第二、高质量代码进阶知识：你会开始看《重构：改善既有代码的设计》、《代码大全》、《编程珠玑》。

第三、常用的主流框架：比如SSH相关的《Spring实战》、《Spring Boot实战》、《Hibernate实战(第2版)》。当然，这些书已经不够了，你会通过Google、Baidu大量地浏览在线的资源：Apache官网、Spring官网、Hibernate官网。你会去StackOverflow问问题或找答案。

第四、系统设计与算法知识：《系统分析与设计方法》、《设计模式》、《需求分析与系统设计》、《面向对象分析与设计》、《UML用户指南》、《算法导论》

第五、其他知识：比如数据库调优、缓存框架、NoSQL数据库、日志框架等等

在这5年间，快速地完成这些基础知识的学习，并能在项目中快速地学以致用。不仅自身能获得比较高的成就感，而且实际的用人的单位、猎头也会非常喜欢这类熟练工。

在毕业10年后34、35岁左右，程序猿职场竞争力怎么样?面临程序猿职场 35岁中年危机?程序猿职场竞争力怎么样?程序猿职场 35岁中年危机?到这个年龄往往已经不是个人贡献者而是团队贡献者。团队贡献者可能是带团队的TL、架构师，在技术决策上具有团队影响力和话语权。

从公司的经营视角看，一个管理团队的人，他必须为业务的成功负责。能对所负责领域的业务特点、发展趋势、友商竞争分析有很好的洞察?能知道这个业务领域的客户是谁?他们的需求是什么?他们的痛点是什么?

服务于特定领域的客户，需要能了解的客户企业架构、业务知识。要了解清楚规划的产品、服务，什么才是客户所需要的。那么，从理论上，我们是否应该学习一些TOGAF、NGOSS、ITIL等业务理论以及业务知识?

作为TL，是否有必要能将自己对于市场的洞察转换成业务规划，并能向自己的老板(或者投资人)说清楚、讲明白?并争取到老板的同意，包括资金、人力资源等。对于，能否把事情讲明白，我们可能需要学习《金字塔原理》，并能非常清晰、有逻辑性地进行表达与沟通。

做完业务设计后，开始要带着团队做技术方案设计、接口设计以及编码实现等。这个过程，TL又需要具备软件项目管理的能力。无论是《PMBOK指南》，还是《敏捷软件开发》、《人月神话》、《程序开发心理学》，相信总归还是会有点帮助的。

程序猿职场竞争力怎么样?程序猿职场 35岁中年危机?事实，年龄并不是问题的真正原因还是在于自身职业“竞争力”是否符合这个年龄所应该具备的。这个年龄往往已经不是个人贡献者而是团队贡献者。

文章出自：http://qh.itpxw.cn/peixun/software/202191672.html

文章标题：程序猿职场竞争力怎么样?程序猿职场 35岁中年危机?

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