前言： 说起 Style Guide （即设计规范），大部分人的第一反应就是 Material Design 和 iOS Human Interface Guidelines，我自己就是靠读这
说起 Style Guide （即设计规范），大部分人的第一反应就是 Material Design 和 iOS Human Interface Guidelines，我自己就是靠读这两份文档逐渐入门设计领域，国内外的设计师、开发者们自然也是对它们了然于胸。来大公司实习之后，接到的第一个任 务就是维护、优化团队的设计规范网站，同时最近也经常和饿了么、随手记等互联网公司的设计师或产品经理探讨如何沉淀团队的设计。
一个完善的 Style Guide 是什么样的？也许 Material Design 官网给出了一个范本，从交互、视觉、体验、开发四个维度入手，全方位诠释了平台规范一致性的含义。尽管 Material Design 目前的推广还不够理想，不少细节也可能并不完美，但这并不妨碍国内的设计团队像它学习。
构建Style Guide 并不是一件简单的事，尤其对于目前快节奏的行业氛围，从前期就开始沉淀设计内容会耗费很多的精力。就拿设计师来说，有时为了赶项目进度，连命名、标注和切 图规范都不一定能做到细致，更别提去制作一份详细的设计文档了。更关键的是，在高速的迭代下，我们通常很难界定一个设计是否能够称为规范，也许下个月就大 改版了，那前期所做的沉淀不就浪费了嘛。因此，往往很多公司和团队都是到了一定的产品阶段才开始注重 Style Guide 沉淀，这时的工作重心更偏业务和体验优化，迭代也更多遵循已有的样式，规范的重要性才得以体现。但是很容易明白，沉淀这件事，做得越晚，越难做好。
所以第一个问题，我们为何需要 Style Guide？最简单地说，是为了迭代一致性和设计开发高效性。
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文章标题：团队设计沉淀：做好 Style Guide 不容易
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