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品管的三大职责

品管的职责是在总经理的领导下，负责全厂质量方针、目标的贯彻落实，协调各部门工作，确保质量体系有效运行；负责检查、监督公司决议和规章制度的落实情况，并及时向总经理汇报；负责品质管理部人员的评定与考核。

<>职业技能培训是指按照国家职业分类和职业技能标准进行的规范性培训。国家规定一些职位必须经过职业培训，获得技能等级证书后方可上岗。

品管班组长负责处理安排的各项检查检验工作。具体落实到人，确保检验工作的准确性。

品管班组长负责检查任务的完成情况。督促小组人员按时完成任务，必要时可进行人员、工资调整。

品管班组长负责审核分析报告单和各种活动记录。承担质量检验责任事故，按时签名。

品管班组长负责处理分析事故。和技术员一起组织调查研究，分析事故原因，召开事故分析会，及时解决并上报。

品管班组长负责检查原始记录台帐。定期检查，有奖有罚

品管班组长负责本班组的员工培训。定期组织全班人员进行业务学习，开展技术竞赛活动。

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文章标题：品管的三大职责



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