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看此文章先想想嘛，试问自己是不是真的热爱自己的工作，在这里你应该直面自己内心的真正欲望。

南宁达内职场认为做到「直面自己内心的欲望」大概有两个维度：「敢于直面」和「有能力直面」。

曾经做过一段金融相关的工作，遇到过很多声称自己喜欢金融行业的人，对于他们，朋友有一句话很经典：No one really loves finance, they just love everything associated with finance. （大意是：没人真的喜欢金融，他们只是喜欢和金融有关的一切。）这句话虽然有些绝对，但点出了一个现象：我们很多时候爱的不是事情本身，而是事情能带来的其他东西。

但是，这没什么不对的。如果你喜欢和聪明人工作和交流、乐于在高压力环境下成长、愿意通过金钱的流动观察这个世界基本的运行规律；甚至，喜欢高收入、喜欢出差是头等舱商务舱五星级酒店、喜爱社会赋予这份职业的光环给你带来的宽松与尊重，欢迎来到金融业。

以上所列的这些东西，本质上都是很美好的东西。喜欢美好的事物没什么可羞耻的。

只是，不要骗自己。

不要骗自己说我热爱金融业，要和自己说我热爱的是和最nb的人一起工作。然后你就能找到自己最感兴趣的工作了——哪里有最nb的人就去哪里吧。同样，如果你热爱的是钱，那就好好计算一下哪种职业带来的金钱回报最高（还要弄清短期收益 vs. 长期受益），这没什么不好。

还有大家常会聊到为啥创业的话题，答案也是五花八门。对此，我的另一个好朋友说过一句话也很有意思，她说：去创业这种不理性的决策（因为从概率上来讲99%的创业公司都会失败），一定要有一些黑暗的原始驱动力才有可能做的出来。

比如有的人就是想快速挣钱然后去逍遥快活；有的人是觉得为什么ta都能融到资，我比ta强多了我也要做；有的人是想构建一个自己说了算的独裁帝国，不受任何束缚等等，其实后来这些人做得都挺好。

黑暗的驱动力其实和光明的驱动力并不冲突。上面提到的那些人都是常人，而且他们还敢于承认自己内心有这样黑暗的部分。于是，他们能发自内心地去从事自己的工作。

这就是所谓的敢于直面

对于有能力直面，只有一个不算窍门的窍门——不断问自己问题以接近事情的本质。还用创业举例，很多人会经常辩论创始人是不是应该做自己最有兴趣的事」，或者创业是不是应该解决创始人自己的需求。对这个问题通常的想法是：创业一定要从自己的兴趣出发，但是大多数人没能弄清自己根本的兴趣是什么。我见过的很厉害的创业者，他们的特质都是比起解决一个具体问题，更热爱解决问题本身。

他们意识到了自己这样的特质，于是不管在哪个方向创业都能做得游刃有余，而不会拘泥于一个具体的项目。当然，还有些人天生热爱的就是具体一个行当，也做得极为出色。

当然有更多的人宣称自己喜欢美食或者旅游，但从没在这些领域做出过任何超出平均水平的成就。究其根本，还是没能把背后真正的驱动力想清楚。（比如你真的不是懒和馋么？...其实其他60多亿人也是。）

最后要说的是，兴趣这件事也是动态发展的。

比如扎克伯克在哈佛宿舍里鼓捣 Facebook 的时候并没有对“连接地球上的所有人”那么感兴趣。但随后的10年，他慢慢发现了自己的这个使命。同样达内职场采访过很多创业者，开始一个项目的时候并没对那个领域有格外的兴趣，但随着事情越来越深入，他们会对自己的工作诞生极大的热情。这和人类 commitment & consisitency 的心理机制有关，不过是另外一个话题了。

南宁达内表示而如果你还没对自己内心的欲望那么了解的话，也没关系。从排除法开始，先想想自己不想要什么吧。

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文章标题：南宁达内数据显示这两大维度解释职场的你为啥没兴趣工作

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