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企业应该怎么做B2C独立商城，现在做电商的一半是做自己商城的，一半是入驻别人商城的，做自己商城的做得好的很赚钱，入驻别人商城即使做得再好也始终被商城所束缚，下面笔者要讲的就是企业怎么来做自己的B2C独立商城。

事实也证明现在各大品牌都在建自己的独立B2C商城。然后就出现了4种情况。

第一丶POP里玩的很好，自建商城也不错的。如骆驼丶韩都。

第二丶POP里玩的很好，自建商城不行的。如绫致旗下的几个品牌的商城都不行，还有家酷。

第三丶本身商城还行的，入驻POP后玩不转的。如寺库丶万表。

第四丶都玩的不行的。想不出，太多了。

那就出现了有2个问题。

1丶为什么天猫店那么牛，独立品牌官网却很烂?

这个问题，我觉得做个比喻比较好。国家保护动物大熊猫，天天都被饲养员惯着，饿了就要吃的，没事去已经圈好的区域里觅点食，每年的珍稀动物评选大赛还排个前几，日子自然好过。某天突发奇想想要出去走走，突然就觉得好困难，连吃的都难找。这就是某些大品牌的现状。我相信看官能看懂。

　　2丶为什么独立B2C入驻到天猫，反而做不起来?

你想想，野生惯了的大熊猫，让他天天受束缚呆在围墙之内，能受得了吗?在野外，想咋撒泼打滚就咋搞，找的食物都是自己的，想找多少吃的都行，不怕撑死。到了围墙内，给你的食物就那么多，自己找的吃的，还要分一些出去，给别人做了嫁衣。这是一方面，独立B2C的很多运营连直通车和钻展都不知道是什么。但是你跟他聊CPC丶CPM，人家比你天猫运营专业多了。水土不服，也是这熊猫不适应这围墙生活的一个原因。

有对比才有结论。做天猫和独立B2C的最大区别就在于竞争的对手。天猫内，你是和其他的熊猫争宠，而独立B2C的对手是全网的竞品。用做天猫的思路来做独立商城，就是死路一条。

做独立商城的关键在于复购率，也就是用户黏性。当然，要复购率的前提就是你的商城有价值，客观层面的价值，而不是主观的，不是你认为有价值就有价值，用户说了算。当一个人做某件事的时候，就会陷入进去，跳不出来，自己也不知道有没有价值。那你就去问问你的朋友，问问他们你的网站有没有戳中了他们的痛点。

对于今后的发展道路选择做自己的B2C独立商城的企业会越来越多，在这之中会有很多企业被淘汰，但是会有更多的企业成功，所以有眼光的企业一般都会选择自己搭建B2C独立商城。

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文章标题：企业怎么做B2C独立商城

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