前言: 有人说,形容2012年电子商务行业,如果用三个字,就是价格战,用六个字,就是最惨烈价格战。 在价格战背后,是
有人说,形容2012年电子商务行业,如果用三个字,就是“价格战”,用六个字,就是“最惨烈价格战”。
在价格战背后,是苏宁国美(微博)等传统家电卖场不惜自断线下“胳膊”,发力线上业务;天猫淘宝平台型电子商务凭“双十一”191亿的日交易额及突破万亿的年交易额一骑绝尘;京东当当等老牌自营B2C电子商务或转型做平台,或进驻他人平台;大量中小电子商务网站纷纷死去,或被收购整合。
2012年又是一个名符其实的电子商务洗牌年。历经多次价格战后,不仅消费者产生了审美疲劳,电子商务们也无力再战,这表现在12月12日这个传统的电子商务促销日,喊打折的声音稀稀拉拉,最终以平淡收尾。
价格战让电子商务排位与市场份额发生变化。据艾瑞数据,对比B2C电子商务2012年第一季度市场份额,在三季度,苏宁易购与国美控股的库巴网上升明显,前者从第5位上升到第4位,市场份额增加了35%,后者进了前六,这表明传统家电卖场线上发力起到了效果。
而在价格战中表现不突出的亚马逊中国滑落明显,从第3位下降至第5位,市场份额减少了17%。这或是亚马逊中国总裁王汉华10月底离职的肇因,此前他在这个位置上呆了7年。
占据平台优势的天猫百尺竿头更进一步,增加了 3.1 个百分点达到54.6%,京东商城、当当网等老牌自营B2C网站也在向平台转型,当当网更是在“双十一”前夕进驻了天猫平台。
价格战让中小垂直电子商务网站不堪重负,母婴类头牌电子商务红孩子被苏宁收购,维棉、品聚、乐酷天、后玛特、耀点100等曾经风光一时的电子商务网站相继倒闭。
价格战不会更惨
当当网CEO李国庆(微博)
李国庆,因直率敢言,被称为电子商务界的“李大嘴”与“大摩女”微博对骂,吐槽对投行的不满;常与京东商城CEO刘强东(微博)唇枪舌剑,两家公司也爆发多次价格战。
对于电子商务价格战,李国庆可谓是五味杂陈,他领导的当当网在2011年美国纳斯达克上市前,有过两年的盈利期,几轮价格战打下来后,他不得不承认有困损。
2012年,电子商务价格战规模空前,2013年电子商务又将是怎样一场混战?李国庆在接受华西都市报记者采访时认为,除非有家大型电子商务死掉,价格战才会停止。
他说,“2013年电子商务行业景气指数大概可以打七八十分,我总体看好。虽然资本市场还是很冷,但也要看到数亿消费者持币待购。照"十二五"电子商务的规划,到2015年电子商务总的交易量能够达到18万亿,网购交易额达到3万亿,说明电子商务还在高增长。而且2013年移动购物、社区化商务、O2O(线上对线上)的发展,还有二维码、条码等一些技术的作用也会逐步发挥,这些都会带来增量。”
不过,他也认为,2013年对电子商务来说将是资本市场的寒冬,有的电子商务资本金烧得差不多了,私募和上市的窗口都很小了,因此电子商务价格战不会更惨烈。但价格战也不会停止,除非一家大型电子商务死掉,市场蛋糕才够分,剩下的电子商务才会握手言和。
他预测,“未来垂直电子商务会分化,一些继续垂直下去,小而美,在各自领域形成错位竞争,另一些横向扩张的则会失败,退出竞争。这期间也会有一些并购、重组出现。”
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