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　也许标题为“中国纯Pinterest模仿者想象空间有多大”比较合适，因为蘑菇街并不完全像Pinterest，在商业模式上有一些创新。
     我也相信类似蘑菇街这种社会化电子商务的价值，如有数据为证明
     一、有价值：
     美国Booz & Company机构预计2012年全球社会化电子商务收入规模为90亿美元，2015年将达到300亿美元的规模，大概是当时全球网购市场6400亿美元的5%都不到。
      二、有多大的市场想象空间：
      创业者和风险投资者总得考虑这个市场有多大规模？
      蘑菇街等有多大的市场机会？1月中旬某日蘑菇街给淘宝带去400万交易，得10万佣金。假设2015年国内网购有2万亿；其中5%交易来自社会化电子商务营销；社会化电子商务营销中有40%是服装；蘑菇街类型的占有40%的市场；蘑菇街占50%；按3%-5%返点佣金；蘑菇街营收=2万亿*5%*40%*40%*50%*3%（5%）=2.4亿--4亿。
     三、有多少改变的想象空间：
     1、横向业务扩张，蘑菇街会成为QQ第二吗？C2B是不错的尝试；2、纵向扩张如何？服装为主，其他品类难成气候；3、议价能力，作为重要流量入口，有提升空间。有变数，但更多可能是变成淘宝生态链一环而不是自己能成为平台级公司。

      四、结论：社会化电子商务的市场和机会远比团购小的多得多，目前各类的模仿者只是重复了团购的泡沫而已。对于电子商务，社会化营销难以控制，难以复制，也难以规模化，在电子商务营销中肯定不会成为重点。所以做社会化营销平台的，老大老二有机会，别的就别瞎参合了。
       当然有没有变数，有可能，比如在预测值的2.4亿-4亿翻一倍是最多了。有没有可能变成腾讯模式呢（依靠QQ用户的强粘度，衍生其他业务模式）？可能性不大。因为蘑菇街购物属性强，而不是社交属性。

文章出自：http://qh.itpxw.cn/peixun/dianshang/zixun/201617750.html

文章标题：社会化电子商务，蘑菇街的想象空间有多大？

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