前言: 1月11日下午消息,2011年中国互联网产业年会今日在北京举行,当当(微博)网CEO李国庆(微博)在论坛环节首次谈及京东
1月11日下午消息,2011年中国互联网产业年会今日在北京举行,当当(微博)网CEO李国庆(微博)在论坛环节首次谈及京东(微博)商城图书价格战带来的影响:当当网图书业务毛利率从25.5%降低到19.5%,丢失了6个百分点。
在今日的论坛上,李国庆再次抨击了老冤家京东商城CEO刘强东(微博),并称京东3C业务并不赚钱。他认为这是刘强东扩张思路上的问题,垂直品类里需要网上网下加起来占行业10%才有存货机会,而京东100亿的销售在整个万亿规模行业的比例里并不大。
“自己(在3C品类不赚钱)这个劲还没过去,这个时候他要攻击我图书品类,我不知道为什么,既没有战略也不懂事,把中国第一个上市电子商务公司股价打下去,对你有什么好处?”李国庆在论坛上说。
当当网2010年12月在美国上市后,京东商城就开始在图书领域和当当打价格战。“我就得跟他比价,天天低价不能后悔,我毛利率从25.5%给打到19.5%,丢了6个点,但是京东毛利率基本上就是4%,我还能挺在19.5%,这里面神机妙算多了,要不然我还能盈利?”
李国庆不忘拿他和凡客CEO陈年(微博)的关系举例,“你看人家陈年坐什么事,我这边路演时,他就说你缺利润吗?如果缺我给你多投点广告,我就说你还是在商言商,我们竞争的时候,每年还要喝两顿酒。他说你上市股价高,对我们公开上市、私募都有好处,这才是懂事。”
在图书大战后,原本不是很重视3C的当当网,也开始在3C价格上和京东血拼,“图书打我6个点算什么啊,30亿6个点没多少钱,我们3C比京东都便宜,他们也天天跟我们比价,去年他们3C毛利率还10%,今年一折腾估计就3%了,这销售200亿亏多亏1个点就是打钱,所以我要批评一下,你这是在做生意吗?”
李国庆认为,任何一个企业不能通吃,不可能所有品类都做。“任何一个品类不管电子商务不电子商务,不能选择最多、价格最低、服务最好,这三件事完全是零售业三个不同追求,你不可能把三个都做到极致。”(崔西)
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