前言: 商报讯(记者何衡柯崇晓萌)作为在电子商务泡沫中最先倒下的B2C企业之一,西米网借助自己积累的客户资源卷土重
商报讯(记者 何衡柯 崇晓萌)作为在电子商务泡沫中最先倒下的B2C企业之一,西米网借助自己积累的客户资源卷土重来,涉足快餐平台。昨日西米网CEO刘源在接受记者专访时表示,O2O模式(即Online To Offline)是转型B2C企业的出路之一。
上月谢幕的西米网如约而至,本月7日重新亮相的西米网开始卖起了快餐。该网站建立了一个点餐平台,而制作和配送都由餐厅完成。
对于此类订餐平台,有业内人士提出了自己的疑问:产品都不是自己做的,而且配送也由上游餐厅负责,网上平台怎么保证餐厅不在包装上提供自己的信息?怎么做到不会大批量跑单?
刘源认为,电子商务公司提供的是便利。快餐平台可以让办公室人群实现一站式订餐。对于之前经营不好的B2C企业来说,积累的客户资源是自身优势,企业要转型,正好可以运用这些资源。以前购买西米网零食的人,成为了新西米网的主要客源,毕竟“办公室白领中,午餐的需求远远大于零食”。
文章出自:http://qh.itpxw.cn/peixun/dianshang/zixun/201618540.html
文章标题:西米网借客户资源卷土重来
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