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很多其实对产品经理没有一个明确的概念，很多只是认为是项目组的负责人，海口达内来为大家分析当前产品经理这个职业中存在的问题，解决大家对产品经理职业发展的迷茫。

产品经理泡沫的现状

从职场岗位来看产品经理的门槛是经验，而2015年是互联网泡沫的一年，项目轻易可以得到融资，产品岗位供不应求，导致“人人都是产品经理”。没有一套标准来规范这个岗位，高薪无门槛的招聘环境中，产品岗位开始变成泡沫。

好景不长，资本寒冬为这个火爆的市场降了温。但实际上，目前许多招聘公司还是没有很明确产品经理应该懂什么，只是借鉴成熟互联网公司的招聘需求。

真正意义的产品经理

真正意义上的产品经理是怎么样的呢？我们常说小马哥是最大的产品经理，张小龙是优秀的产品经理。原因有三点，

第一点：他们不是需求的执行者，而是需求的制定者，如果你现在只是被动接受需求，而不是主动提出需求，那么这就是差距。

第二点：他们为项目负责，项目做成怎么样、要做到什么样的程度、怎么样做才有效果都是他们要决定的，并且对其负责，要确保做的事情有意义，是正确的。

第三点：帮助项目取得成功，光做出一个项目还不行，你还要确保这个项目是成功的，成功的定义可以是你的项目广为所知、你的项目赚了很多钱、你的项目改变了人们的生活方式等等。

如何成为真正意义的产品经理

只告诉你问题，不告诉你怎么解决问题的文章都是在耍流氓。那么达内觉得如何成为真正意义的产品经理呢？达内表示产品经理需要足够的聪明。如果你足够聪明，那么你具备成为真正意义产品经理的条件。

硅谷的产品经理招聘标准告诉我们，这个职业是需要经验的，而多参与项目和经验积累是正相关的，当你有足够的项目经验，你会知道怎么做才是正确的，怎么做才是最节省时间的。那么顺理成章的，你要形成自己的一套方法论，去判断你做的事情是不是对的，成功并非偶然，用你的方法论和模型去辅助你解决问题，完成目标。

产品经理并非万能，也会有很多空白领域，如果你要解决的问题是你不懂的，那么就需要你要有高效的学习方法，在有限的时间里，请教人、查找资料都是途径，建立属于自己的一套高效的学习方法尤为重要。

能为自己争取资源与能把事情做成功也有着不可割裂的关系，作为一名产品经理不仅是要解决问题，而且还要求你能把事情做成功，那么就需要你想方设法去争取必备的资源，说服能给你提供资源的人认同你做的事情。这就要求你要有大局观，能站在为你提供资源的人的角度考虑问题。

有了资源还不算成功，让团队认同这个项目，建立完善的组织架构，让每一个环节都在一个成熟的模型中运作是必不可少的。那么你就需要熟悉各种完善的项目模型，能让模型与模型之间相互切换融合，最终得出适合你自己项目的模式。

海口达内最后表示在实际总产品经理之所以能够让这项目成功，这便是跟我们所认识的产品经理与众不同的因素。假如认为自己尚未达不到车程度，那可别轻易说自己是产品经理喔~

文章出自：http://qh.itpxw.cn/qgtk/201948057.html

文章标题：海口达内表示产品经理并非容易，真实的产品经理得知道这些

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