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海口达内表示在公司中，同事们探讨领导的话题是不可避免的，这是任何职员均难以避开的。如果没有能比较好地解决好这个话题，只会给自己造成没有必要的误会，或是未必想说一些有关领导的负面信息，只会让自己得罪别人。

下面海口达内便与大家分享四件有关领导力不能讨论的事情。想明白的同事们，让我们一起去看看！

首先，听听同事们对领导力的观点

同事们讨论领导力这个议题十分敏感。如果同事们探讨了这样一个焦点，他们首先应当学会将被动变为主动。你能够先用质证的方式听取同事对领导的意见或想法，先行等别人说完，然后你就负责点头，适当的时候不要有任何表态，不然只会惹事生非，让自己得到不必要的误会，一般只是聆听便是最为好的方法。

2、 不管同事的目的是什么，他们均会问你这个问题。通常来说，只要说了领导的优点，他们便不会犯任何偏差；谈论领导的话题，也就是说，只有领导的好方面，确实是不可避免的。即使你对领导有很多不满，也不要表达任何不满，更不要表达领导的负面信息。如果同事们在这里认识到新领导的不好一面，可能领导就会来收拾你了！

3，只表扬领导的好方面

每个人在探讨领导焦点时，一定要记得表扬好的方面，不要牵涉领导的负面信息。不然，同事会视为你是站在一起的，当你被领导接走的时候，可能会把你当成盾牌。当你被领导收拾的时候，你是不好受的；所以当你不可回避这个话题，我们也应该试着谈谈领导的好的一面。

4、 没有对领导的态度是最好的方式

当你参与这个话题时，最好有自己的原则，最好不要让同事知道你的态度了。如果你的同事说得好，你可以全方位地表扬和支持对方，自己就不要有其他的态度了。只有学会这种思维方式，讨论这个话题的时候就不会怎样，自己也能和同事搞好关系的。  

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文章标题：海口达内这四个谈论领导的小技巧，既有面子还能搞好关系

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