起航学习网

起航学习网给大家介绍的是“湘大论文赏析：都昌服务公司单位主体建筑工程施工组织设计”方面的知识点，关注起航学习网就等于关注成考，每日最新成考指南信息就在起航学习网！

新一年的入学季也意味着我们将要有新一批学员离开学校，走进社会。那么这些学子在毕业前一年否是真的没有什么事情可做，没有什么课程可学了吗？不然，我们需要在毕业前半年准备毕业论文，那么湘大毕业论文如何做呢，如何了解论文的写作方式呢，今天我校给大家分享“都昌服务公司单位主体建筑工程施工组织设计”这个论文，希望考生可以从中得到帮助。

湘大毕业论文(设计)任务书

论文(设计)题目：都昌服务公司单位主体建筑工程施工组织设计

一、主要内容及基本要求

内容及要求：

1、施工组织设计的内容包括：编制依据、工程概况、施工部署、技术准备、施工方案、保证工期措施、质量保证体系、安全保证体系、环保与职业健康卫生措施、施工现场平面布置图等方面。

2、施工组织设计的编制要求：根据工程现场、周边环境的考察结果和国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求进行编制，并体现出本工程的技术特点、施工难点。

3、编制内容必须针对本工程工期安排、工程投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划表，确保工程质量、安全生产和文明施工的技术组织措施。

二、重点研究的问题

编制的施工组织设计中应重点描述以下内容：（1）施工方案：要求针对性强，施工难点把握准确；（2）施工总进度计划及保证措施，包括一份以横道图或网络图表示的施工进度计划；（3）质量保证体系及保证措施，要求保证体系完整、措施有力，必须保证本工程达到施工组织设计中所约定的工程质量等级和标准。

三、进度安排

序号	各阶段完成的内容	起止时间
1	确定本施工组织设计任务书进行编制	2011-04-27至2011-07-23
2	对本施工组织设计内容进行编制	2012-07-24至2012-09-07
3	绘图及整理资料	2012-09-08至2012-09-11
4	对内容及格式进行修改	2012-09-12至2012-09-23
5	施工组织设计完成，上交	2012-09-24

 

四、    应收集的资料及主要参考文献

[1]宋志宏.总承包企业内部管理缺陷与改进建议.项目管理与建筑经理人.2008，(1)：44-49

[2]李忠富，齐宝库.建筑施工组织与现代管理.北京：中国机械工业出版社.2006

[3]成虎.工程项目管理.北京：高等教育出版社.2004

[4]郭继秋，唐慧哲.工程项目管理.北京：化学工业出版社.2005

[5]朝彬.建设工程项目管理实务全书.中国建材工业出版社.1999

[6]陈希哲.土力学地基基础.清华大学出版社.1997

[7]谢尊渊.建筑施工.北京：中国建筑工业出版社.1998

[8]李秀峰.工程质量问题和质量事故的处理.建筑管理现代化.2003，(4)：55-57

[9]董鸿奇，陈春.如何对工程质量的监督管理.工程质量.2008，(1)：12-14

[10]FrederickE.Gould.ConstructionProjectManagement.TSINGHUAUNIVERSITYPRESS.2004

[11]Hinze,J.W.ConstructionPlanningandScheduling.TSINGHUAUNIVERSITYPRESS.2004

[12]CliffordJ.Schexnayder.ConstructionManagementFundamentals.ConstructionSpecificationsInstitutepress.2004

对都昌服务公司单位主体建筑工程施工组织设计的文献综述

一、研究的主要目的和意义

本文以某单位活动中心项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施：质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。

二、研究的主要问题和研究方法

（1）施工方案：要求针对性强，施工难点把握准确；

（2）施工总进度计划及保证措施，包括一份以横道图或网络图表示的施工进度计划；

（3）质量保证体系及保证措施，要求保证体系完整、措施有力，必须保证本工程达到施工组织设计中所约定的工程质量等级和标准。

三、参考文献

[1]宋志宏.总承包企业内部管理缺陷与改进建议.项目管理与建筑经理人.2008，(1)：44-49

[2]李忠富，齐宝库.建筑施工组织与现代管理.北京：中国机械工业出版社.2006

[3]成虎.工程项目管理.北京：高等教育出版社.2004

[4]郭继秋，唐慧哲.工程项目管理.北京：化学工业出版社.2005

[5]朝彬.建设工程项目管理实务全书.中国建材工业出版社.1999

[6]陈希哲.土力学地基基础.清华大学出版社.1997

[7]谢尊渊.建筑施工.北京：中国建筑工业出版社.1998

[8]李秀峰.工程质量问题和质量事故的处理.建筑管理现代化.2003，(4)：55-57

[9]董鸿奇，陈春.如何对工程质量的监督管理.工程质量.2008，(1)：12-14

[10]FrederickE.Gould.ConstructionProjectManagement.TSINGHUAUNIVERSITYPRESS.2004

[11]Hinze,J.W.ConstructionPlanningandScheduling.TSINGHUAUNIVERSITYPRESS.2004

[12]CliffordJ.Schexnayder.ConstructionManagementFundamentals.ConstructionSpecificationsInstitutepress.2004

都昌服务公司单位主体建筑工程施工组织设计

摘要：随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的管理要点。本文以某单位活动中心项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施：质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。

关键词：进度计划，质量，安全

Gradutiondesign

ABSTRACTWiththedeepeningofthereformoftheconstructionmanagementsystem,projectconstructionmanagementmoreandmoreandmoreattentionfrompeople,anditsmanagementlevelrestrictedenterprisesurvivalandthedevelopmentfirstelement,andthequality,progressandcostcontrolisoneofthemostimportantmanagementpoints.Takingaunitactivitycenterprojectasanexample,combinedwiththeactualsituation,totheprojectofthedivisionofengineeringconstructionschemeinthedetaileddesign.Usingtheprogresscontrolofthebasictheoreticalknowledge,fromthepointofviewofprojectmanagement,theprojecttocompletionacceptancefromstarttotheprocessofthesystem'sscheduleplanninganddesign,usethebarchartandnetworkdiagramtoscheduletocarryontheanalysis,andaccordingtotheactualsituations,presentsanconcreteguaranteescheduleoftheimplementationofthemeasures:qualityandsecurity,hasformulatedstricttechnology,organizationalmeasures,inviewoftheconstructionprojectsofcommonproblemsandkeyproblemswerediscussedinplanning,theestablishmentofthecorrespondingmanagementorganization,inordertoensurequalityandsafetyplancanbewellimplemented.

Keywords:schedule,quality,safety

 

目录

 

1编制依据……………………………………………………………………………………1

2工程概况……………………………………………………………………………………1

3施工部署……………………………………………………………………………………2

3.1项目组织机构…………………………………………………………………………2

3.2主要劳动力计划…………………………………………………………………………2

3.3主要机械设备计划………………………………………………………………………4

3.4主要材料、设备、构件…………………………………………………………………5

3.5施工工期…………………………………………………………………………………5

3.6工程质量等级目标………………………………………………………………………5

3.7安全生产目标……………………………………………………………………………5

3.8现场平面布置……………………………………………………………………………5

4技术准备……………………………………………………………………………………6

5施工方案……………………………………………………………………………………6

5.1施工原则…………………………………………………………………………………6

5.2流水段划分………………………………………………………………………………7

5.3施工测量…………………………………………………………………………………7

5.4钢筋工程…………………………………………………………………………………7

5.5模板工程…………………………………………………………………………………8

5.6混凝土工程………………………………………………………………………………10

5.7给排水、暖卫、通风、空调管道工程……………………………………………………13

5.8电气工程…………………………………………………………………………………15

5.9施工进度网络计划………………………………………………………………………20

6保证工期措施……………………………………………………………………………22

7经济技术措施……………………………………………………………………………23

8工程成本降低措施………………………………………………………………………23

9质量保证体系……………………………………………………………………………24

10安全保证体系……………………………………………………………………………27

11环保与职业健康卫生措施………………………………………………………………29

12施工现场平面布置图……………………………………………………………………30

谢辞……………………………………………………………………………………32

参考文献……………………………………………………………………………………33

都昌服务公司单位主体建筑工程施工组织设计

1编制依据

1.1都昌服务公司主体建筑工程施工招标文件

1.2都昌服务公司主体建筑工程施工图

（1）都昌服务公司单位建筑图SO2031—4（JZ）

（2）都昌服务公司单位结构图SO2031—4（JG）

（3）都昌服务公司单位给排水图SO2031—4（SH）

（4）都昌服务公司单位暖通图SO2031—4（NT）

（5）都昌服务公司单位电气图SO2031—4（DQ）

1.3主要图集

（1）建筑构造通用图集（华北地区标准图集）88J

（2）材料做法（华北地区标准图集）88J1-1

（3）建筑构造详图CG329（一）

（4）钢筋砼结构预埋件9ISG326

1.4主要施工规范

《工程测量规范》GB50026—93

《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB5020—2002

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002

《模板技术规范》GB50214—2001

《混凝土质量控制标准》GB50164—92

《建筑工程冬季施工规程》JGJ104—97

2工程概况

2.1工程位置

河北某工程职工活动中心主体建筑工程,位于河北省某有限责任公司厂区北部大门以外，毗邻电厂职工宿舍南侧。

2.2结构形式及建筑面积

本工程为钢筋混凝土框架结构，屋盖为网架结构。

建筑面积2916平方米。

2.3建筑平面尺寸及标高

2.3.1平面尺寸

①轴至②轴长为77500mm，A轴至E轴宽为27500mm。

柱网间距为7000×5000mm，7000×6000㎜，7000×7000mm。

2.3.2建筑标高

±0.000相当于绝对标高65.800M，室内外高差0.300M，屋顶高度12M。

2.4施工范围

招标文件所规定的职工活动中心主体土建施工，室内给排水普通消防、电话、有线电视安装、采暖空调、电气照明、信息网络留孔埋管等工程内容。

2.5建筑物抗震要求

拟建场地地震基本烈度为6度；抗震设防烈度为7度。

2.6建筑结构安全等级

建筑结构安全等级为二级。

2.7建筑耐久年限

设计使用年限为50年。

3施工布署

3.1项目组织机构

项目经理

土建工程        水电安装   

施工技术组      质检组      安全组      材料组      机电设备组  后勤组 

3.2主要劳动力计划

表3·1主要劳动力计划表

序号	所需工种	基础阶段	主体阶段	粗装修阶段
1	钢筋工	12	14	2
2	模板工	13	15	2
3	混凝土工	9	13	3
4	砌筑工	6	16	2
5	抹灰工	2	23	38
6	架子工	2	6	5
7	电工	2	4	2
8	给排水工	1	2	2
9	暖通工	1	2	2
10	普工	19	6	9
11	塔司	2	2
12	机械工	2	2	2
13	焊工	4	6	2
14	炊事员	2	2	2
15	保安人员	2	2	2
	合计	79	97	75

 

3.3主要施工机械设备及用电计划

表3•2主要施工机械设备及用电计划表

序号	机械名称	型	单位	数量	功率（KW）	总功率（KW）
1	塔吊	ZDQ-63	台	1	35	35
2	自动搅拌站	ZGB-6	套	1	30	30
3	方圆输送泵	FYSSB	台	1	20	20
4	振动器	ZDQ-2	台	4	2.2	8.8
5	振动棒	DP-5	条	10	2.2	22
6	打夯机	WH-3	台	4	2.2	8.8
7	电焊机	BX-500	台	7	5.5	38.5
8	电锯	DJ-50	台	4	5	20
9	电刨	DB-80	台	4	5	20
10	钢筋切断机	GQ-40	台	1	5.5	5.5
11	钢筋切断机	GL-32	台	1	5.5	22
12	钢筋弯曲机	GJWJ-4	台	1	5	5
13	钢筋挤压机	GJJ-32	台	2	5	10
14	钢筋伸直机	GJS-4	台	1	5	5
19	运输汽车	东风	台	4
20	交通运输车	京通	辆	3
合计						221
总计（临时用电总量）		Σ=112KW

 

3.4主要材料设备构配件计划

表3•3主要材料设备构配件计划表

序号	材料、设备名称	规格	单位	数量	备注
1	型钢	B016	吨	0.142
2	钢板	B018	吨	0.519
3	钢筋	φ10内	吨	37.95
4	钢筋	φ20内	吨	78.31
5	钢筋	φ20以外	吨	77.67
6	水泥	27.5#	吨	67.57
7	水泥	32.5#	吨	659.24
8	木材	园木	M3	51
9	加气块	600×240×150	M3	564.3
10	砂子	中砂	吨	1372.8
11	石子		吨	1937.9
12	聚苯乙烯板	100厚	M3	19.7
13	蒸压灰砂砖		M3	52.6
14	岩棉板	200厚	M3	21
15	UPVC管		M	75

 

3.5施工工期

本工程计划于2011年8月31日开工，计划于2011年12月31日完工，总工期123日历天。

3.6工程质量等级目标

工程质量等级优良，创省级优质工程。

3.7安全生产目标

安全生产达标，创建省级文明安全工地。

3.8现场平面布置

3.8.1施工现场布置

 

仅设立搅拌站、塔吊基础和警卫室，办公用房、会议室、材料库、职工宿舍、食堂、卫生间由我公司在电厂施工的原有临建区域内解决。

3.8.2现场围墙、道路、标牌

现场采用油漆彩色瓦楞铁围墙，场区道路级配石硬化。道路两侧设排水沟，保持道路畅通，坚持文明施工。

现场设立以下施工标牌：

（1）工程概况标牌；

（2）施工现场安全生产标牌；

（3）施工现场环境保护标牌；

（4）施工现场消防、保卫标牌；

（5）施工现场技术措施标牌；

（6）施工现场质量控制标牌；

（7）施工现场平面布置图。

上述图牌要求制作规范，内容齐全，与上级要求一致。

3.8.3临时用水

按建设单位指定的水源接铺管线，我方装表计量交费。

3.8.4临时用电

按建设单位指定的电源接线，我方装表计量交费。

4技术准备

开工前，公司组织项目部有关技术人员、质量管理人员，会同设计、业主监理共同进行图纸会审，提出施工图的不明之处，加深对图纸的理解，并做好各项技术交底、洽商记录，审核本工程所用的图集、规范、标准是否满足施工要求，有问题及时解决，为规范化施工做好充分准备。

5施工方案

5.1施工原则

按照先地下后地上,先结构后粗装修,先室内后室外,先土建后专业的原则，主体工程自下而上施工，室内外粗装修采用自上而下的流向，结构与装修施工均推行样板引路，施工前，做好样板，经甲、乙双方确认合格后方可大面积展开施工，水、电、消防等专业随结构预留预埋同步作业，预留孔洞位置准确,不得凿打混凝土主体结构，确保工程质量优良。

 

5.2流水段的划分

为平衡施工流水作业，便于模板配制和周转，拟分为三个流水段施工作业。

①—④轴为一流水段；

⑤—⑧轴为一流水段。

⑨—⑫轴为一流水段。

5.3施工测量

5.3.1测量小组的组成

测量小组由3人组成，明确其岗位职责，上岗证书必须齐全有效。测量组长必须严格认真审核设计图纸与设计单位移交的测量点位数据，根据设计与施工要求制定测量方案。建立测量手册和复测制度，为规范化、标准化施工打下良好基础。

5.3.2高程引测与定位

根据测绘院出具的测绘成果报告和测设的红线桩施测定位，依据测绘院测定点位为起始点施测，用直角坐标法确定纵、横方向主控轴线，经闭合无误后，用混凝土浇筑桩身加以保护，并标明网点及轴线号，控制桩埋设深度不少于800mm，并做围护。

高程引测点依据水准点引测入场区内，沿拟建建筑物的周围，用红漆标在原有建筑物或构筑物上。

5.4钢筋工程

5.4.1钢筋要求

钢筋直径>10mm采用HRB335。

钢筋直径<10mm采用HPB235

钢筋符号表示：φ—HPB235φ—HRB335

5.4.2钢筋连接要求

（1）框架柱梁及地基拉梁的纵向钢筋采用机械连接或等强焊接。

（2）纵向受力钢筋直径≥22的接头采用机械连接或焊接。

（3）纵向受拉钢筋绑扎搭接接头的搭接长度在任何情况下,均不应小于300mm。

（4）在纵向受力钢筋搭接长度范围内应配置箍筋，其直径同梁、柱箍筋，间距为100mm。

 

5.4.3钢筋进场要求

本工程所用钢筋均由钢筋专业队审图、翻样，项目部技术负责人负责审核，并提前申报钢筋计划。

所有钢筋进场要有出厂证明和材质单，并按批量进行机械性能试验，经复试合格监理签认后方可使用。在使用过程中发生脆断、焊接性能不良或机械性能明显不正常时，还要做化学分析。

钢筋加工场负责断料、成型，钢筋加工成型后，按规格、型号、使用部位进行挂牌标识，并依照绑扎顺序码放整齐，钢筋堆放场地要设棚顶和排水沟，防止钢筋遭雨淋水浸后锈蚀和污染。

5.4.4钢筋加工

在加工箍筋时，须保证箍筋弯钩成135°角，平直长度≥10d。弯钩的弯曲直径应大于受力钢筋直径，且不小于箍筋直径的2.5倍。进行焊接的钢筋必须用无齿锯切割。

HPB235级钢筋末端作180°弯钩时，其圆弧弯曲直径D不应小于钢筋直径d的2.5倍，平直部分长度不宜小于钢筋直径d的3倍。

5.4.5钢筋搭接

钢筋搭接：

竖向钢筋（接头按50%错开）搭接长度必须符合设计要求，接头错开距离不小于《规范》要求长度的1.2倍，不小于50cm。

水平钢筋（接头按25%错开）搭接长度必须符合设计要求，且不小于《规范》要求的长度，不小于50cm。

相邻搭接接头中心到中心的距离不小于1.3倍搭接长度。

钢筋绑扎：

钢筋应逐点进行绑扎，不得有松扣、丢扣现象。所有绑扣余头全部折向内。

钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢。

钢筋保护层：

框架梁的保护层厚度为25mm，板的保护层厚度为15mm，框架柱的保护层厚度为30mm。

5.5模板工程

5.5.1模板材料选用

模板工程，面板材料选用12mm竹胶板，框楞选用50×100mm型钢和50×100mm方木，柱箍选用50×100mm槽钢，洞口采用12厚竹胶板及50×100mm

木方。

5.5.2模板配制流水段划分

模板配制按三个流水段配制模板，柱模①—③轴为一流水段，④—⑦轴为一流水段，⑧—⑨轴为一流水段，水平方向模板配整体一层。

5.5.3模板的特点

（1）竹胶板模板在现场拼装而成，施工效率高，砼面成型后，达到清水效果，同时可大量节约材料。

（2）整体装、拆及吊运，机械化程度高，操作工艺简单、有规律、适应性强；工人劳动强度减轻、加快施工进度；模板表面平整光洁；有效地提高了砼的内在质量和表面观感，也减少了表面湿作业。

5.5.4模板质量要求

（1）模板及其支撑系统的材料必须具有足够的强度、刚度和稳定性，其支撑的部分有足够的支承面积。模板安装应仔细检查各部位相对位置是否正确，支撑系统是否可靠。

（2）模板之间的拼缝及模板与建筑物结构之间的接缝必须严密，模板接缝必须符合精品标准，否则必须予以处理。尤其控制好大模板的下口接缝处的严密性，不得漏浆。凡接缝处及门窗洞口与墙体两侧模板处，均需粘贴海棉密封条。

（3）模板用过一次后要及时将模板修正好，把模板表面清理干净，再均匀涂刷脱模剂。

（4）模板施工过程中，模板工长督促班组长，做好自检记录，做到随安装，随检查。发现问题及时调整修正。

（5）砼浇筑过程中，指定专人（应是原模板安装操作者）负责看模，旁站检查、观察，发现异常现象及时修整。

（6）顶板模板安装要严格控制板底标高和起拱高度，顶板与墙体的阴角处必须规矩、方正、平直，不得有密封条加在阴角处。洞口必须垂直、方正，位置标高正确，洞口下面必须打放气孔。楼梯间墙模必须保证上下层接茬垂直、平整不得有错台现象。

5.5.5模板拆除要求

（1）侧模：在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏后方可拆除。

 

（2）底模在砼强度符合下表规定后，方可拆除。

表3•4现浇结构拆模时所需砼强度表

结构部位	结构跨度（m）	砼强度标准值的百分率计
板	>2≤8	75%
	>8	100%
梁	≤8	75%
	>8	100%
悬臂构件	≤2	75%
	>2	100%

 

（3）砼强度达到拆模要求后拆模，拆模时要逐块拆卸，不得抛扔，拆后立即清理干净，修整好并分类堆放整齐，以备再用。随拆、随整、随堆放。

拆模顺序一般应是先支的后拆，后支的先拆，先拆除非承重部分，后拆除承重部分。

5.5.6安全技术措施

（1）针对模板工程的特点制定安全措施，必须层层进行书面和口头安全技术交底，经常进行安全检查，加强安全施工的宣传教育和监督工作。

（2）进入现场必须戴好安全帽，配置并使用必要的劳动保护用品，现场禁止吸烟。

（3）机械设备、电气设备要有专人负责、使用、维修、保管。木工圆锯的锯盘及传动部位必须安装防护罩，并设置保险隔挡。电器设备一定要安装漏电保护器。

（4）夜间施工要有足够的照明，以确保安全。

（5）起重作业必须配有专业的信号工，配合塔吊司机，建立统一的指挥信号。起重工要经过专业的培训与考核，持证上岗。

（6）顶板支模时要注意配合，不要随意抛掷模板材料及工具，以防高处坠物伤人。

（7）注意安全防火，严格执行施工现场消防制度。

5.6混凝土工程

5.6.1混凝土的拌制

混凝土工程全部选用现场自动计量搅拌站，拌制混凝土。

5.6.2对混凝土原材料的要求

 

（1）水泥：拌制混凝土所用的水泥应符合下列国家现行标准：《普通硅酸盐水泥》、《矿渣硅酸盐水泥》。水泥标号不应低于PO32.5号；最小水泥用量不宜小于225Kg/m3。水灰比不应大于0.6。

（2）骨料粗骨料石子：粗骨料应符合国家现行标准《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》的规定。粗骨料应用连续级配，针片状颗粒含量不宜大于10%。石子骨料最大粒径与输送管内径之比。碎石不宜大于1：3，卵石不宜大于1：0.315mm筛孔的砂，不应少于15%，砂率宜控制在38—45%。

（3）水：搅拌泵送混凝土所用的水应符合国家现行标准《砼拌和用水标准》的规定，宜采用饮用水。

（4）外加剂：混凝土掺用外加剂应符合国家现行标准《混凝土外加剂应用技术规范》的有关规定。

5.6.3搅拌要求

（1）混凝土各种原材料的质量应符合配合比设计要求，并应根据原材料情况的变化及时调整配合比。

（2）拌制砼，应严格按设计配合比对各种原材料进行计量，并应符合国家现行标准《混凝土结构工程施工验收规范》（GB50204—2002）的规定。

（3）混凝土搅拌时其投料次序，除应符合有关规定外，粉煤灰宜与水泥同步；外加剂的添加应符合配合比设计要求。

（4）混凝土搅拌的最短时间不小于120秒，应按国家现行标准规定执行。

（5）每种配合比的混凝土全部拌制完毕后，应将混凝土搅拌装置清洗干净，并排尽积水。

5.6.4混凝土供应

（1）为确保混凝土的连续浇筑，搅拌站管理要考虑各种影响因素，提前预防不利因素的影响，搅拌站有关的管理人员应跟班作业，及时消除各种故障，以确保混凝土连续供应，不发生冷缝。

（2）力求达到砼浇筑时的均匀性，保持混凝土不出现离析现象。

5.6.5质量要求

混凝土生产时，应按国家规范《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）的规定，进行质量检查。

（1）检查拌制混凝土所用原材料品种、规格和用量，每一工作班至少两次。

（2）在每一工作班内，当混凝土配合比由于外界影响有变动时，应及时检查。

 

（3）混凝土的搅拌时间应随时检查。

（4）混凝土的外加剂的掺量应随时检查。

（5）测量水和外加剂溶液以及骨料，每一个工作班至少应测量检查四次。

（6）搅拌筒应保持3-6r/min的慢速运转。

（7）混凝土的供应，必须保证连续作业。

5.6.6混凝土坍落度要求

（1）坍落度要保证设计水平构件、竖向构件坍落度值要求。混凝土初凝时间在掺入缓凝剂的基础上不早于2.5h,终凝时间不早于6h，缓凝剂掺量由试验室确定。

（2）要确保混凝土坍落度要求，严格控制水灰比，严禁任意加水。现场浇筑混凝土必须确保不超过2h抽查一次坍落度，现场技术人员和搅拌站技术人员要分别做好记录。

（3）及时调整和易性，必须及时填写计量记录，同时搅拌站要承担强度和耐久性责任。

（4）砼坍落度要符合国家现行标准《混凝土结构工程施工及验收规范》及《混凝土施工技术规程》的规定。

5.6.7技术资料要求

（1）各种标号的砼在试验室试配时的配合比，实测坍落度值，3d，7d，28d的抗压强度，试验室配制强度要满足≥设计强度+1.645×标准差(依据GB50204-2002)。

（2）砼拌合物的初凝时间及终凝时间。

（3）砼原材料的出厂合格证。

（4）砼拌合物的初始坍落度，0.5h，1h，2h的坍落度的损失。

（5）砼碱集料反应评估报告。

（6）砼拌合物中氯化物总量（以氯离子计）不得超过水泥用量的0.3%，（依据GB50164-92）。

5.6.8混凝土的浇筑振捣

（1）在浇筑前，对模板及其支架、钢筋和预埋件必须进行检查，做预检和交接检记录，把模板内杂物清理干净，模内不得有积水。在浇筑竖向结构前，应先在底部填以50-100mm厚与混凝土配合比相同的碱石子混凝土。

（2）砼浇筑应分层连续进行，每层浇筑厚度为振捣棒（φ50mm）的有效长度（34.7cm）。要求砼分层厚度不应大于40cm。浇筑厚度用标尺竿来确定。在

PVC硬管上刷红、白两种颜色制作成标尺竿，并配有碘钨灯照明。

（3）振捣棒的插点间距为40cm，振捣棒应快插慢拔，布点均匀一致，不得漏振、过振，以免造成模板移位。

（4）平板振动器的移动间距应保持振动器的平板能盖过振实部分的边缘。

（5）混凝土在浇筑过程中，模板工应设专人负责看护模板，以免发生跑模时及时进行修整。

5.6.9混凝土的养护

对已浇筑的混凝土，应在浇筑完毕后的12h以内（结合当时气温情况），开始对混凝土进行浇水养护，养护时间不小于14d，养护期间始终保持湿润状态。

5.6.10安全技术措施

进入现场戴好安全帽，非机电人员不得动用机电设备，振捣人员戴好绝缘手套。夜间施工备有足够照明设备，生火必须具备动火证。布控消防器材，搞好环卫环保，派专人洒水防止扬尘，现场按平面布置图堆放材料，物以类堆，成行成线，有标识，争创施工文明工地。

5.7给排水暖卫通风空调管道工程

本工程安装包括室内给水工程、排水工程、消防、通风空调管道预留预埋等工程。

5.7.1施工准备

（1）认真熟悉图纸及施工规范、图集，搞好图纸会审及各项技术交底工作，熟悉设计要求领会设计意图，掌握图集中各有关做法。根据工程特点和施工对象，具体说明施工安排、施工方法、工序搭接和技术要求，以技术标准为依据指导施工。

（2）施工前，及时做好工地临时消防用水工作。

（3）机具准备做到，满足整个工程施工需要。

5.7.2施工安排

（1）本工程的安装设一个专业化施工队伍。

（2）安装施工队在项目部领导下，在主任工程师统一组织和领导下进行调动和管理。

（3）组织好本安装工程是关键，根据现场实际情况统一部署相互协作完成此项任务。

（4）施工进度根据土建工程的进展随时增加安装力量。

5.7.3工程质量保证措施

（1）严格按照给排水专业图纸、采暖与卫生工程施工及验收规范及建筑工程暖卫设备安装工程的若干规定进行施工。

（2）根据工程进度做好各项工程的技术交底，并且交底要落实到操作人员。

（3）对进场的材料严格把关，不合格的材料严禁使用到工程上，并限期退场。

（4）对工程质量进行三检制度、挂牌制度，对于出现的工程质量问题分清责任，制定奖罚制度。

（5）技术资料整理严格按照《建筑工程安装施工技术资料管理规定》编制整理。

（6）认真贯彻我公司质量方针和质量目标，严格按质量手册和相关程序文件执行。

5.7.4主要施工方法和技术要求

（1）预留孔洞

预留孔洞做到座标位置按图纸设计要求安装准确无误，套管规格正确，安装牢固。

（2）卡架制安

各楼层内的水平管道，全部采用吊架式安装，具体做法详见919B的作法安装。

（3）室内管道连接

①室内给水管道采用热镀锌管，丝扣连接。

②室内排水管道采用UPVC管，PVC胶粘接，排水管出墙使用2个45º弯头连接。

③消防管道系统采用焊接钢管焊接安装。

④室外给水管道采用给水铸铁管，胶圈连接。

⑤室外空调给水管道采用聚氨脂无缝钢管焊接安装。

（4）管道连接技术要求

①管道安装前，应对材料接头进行外观检查，必须清除管材及管件内外的污垢和杂物。

②管道焊接时，大于或等于5㎜壁厚的管子要求必须开V型坡口焊接，并把坡口打磨平整。管道的弯曲部位不允许有焊口，管道支架距焊缝不得小于50cm管道焊接不得出现错口现象。焊接完毕不得出现任何焊口缺陷，且符合规范要求。焊接完毕后及时做好焊口防腐处理。

③室外管道安装前，认真核对座标、标高，准确无误，管底地基用夯夯实，挖好工作坑，然后进行接口安装，有压管道转弯处，必须设支垫、靠背。回填保证200mm厚打夯一次，严禁用水灌填。

（5）管道闭水试验与水压试验

①室内排水管道做闭水通水试验。

②室内给水管道水压试验为工作压力的1.5倍试压，10分钟压降值不大于0.05Mpa，外观检查不渗不漏为合格。

③室外消防管道试验压力为工作压力的5倍试压，10分钟压降值不大于0.05Mpa，外观检查不渗不漏为合格。

④室外给水管道，试验压力为工作压力的1.5倍试压，10分钟压降值不大于0.05Mpa，外观检查不渗不漏为合格。

⑤室外空调水管道水压试验、试验压力为工作压力的1.5倍,10分钟压降值不大于0.05Mpa，外观检查不渗不漏为合格。

⑥管道试压完后进行管道冲洗。

5.7.5安全措施

安全生产以严肃法规、落实责任、消除违章、强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平，确保施工人员的安全健康。

（1）参加该工程施工人员必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下，不得违章指挥和违章作业，施工人员应自觉接受安全人员的监督检查，作业思想要集中，未经允许不得非本工种作业。无操作证不得从事特种作业，严格执行各种安全技术操作规程，正确使用各类防护装置和防护设施，不得任意拆除或挪动。

（2）每项工作施工员必须认真做到具有针对性的安全技术交底，并交底交到操作层。

（3）每天上班前，班长对施工工人随时进行口头安全技术交底，提醒工人应注意的各项安全注意事项。

（4）每个工人必须做到三不伤害，就是不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

（5）对出现的安全事故做到三不放过，就是不查清事故原因不放过，没有具体处理措施不放过，群众和个人没受到教育不放过。

5.8电气工程

5.8.1强电部分管线予埋

建筑物地上两层（首层层高3.6m，二层层高6.5m），局部有地下一层（层高2.4m）,结构形式为框架结构，基础为独立柱基，游泳池部分为阀板基础，屋盖采用网架结构，金属屋面板；总建筑面积2916m2，建筑物顶高12m。

5.8.2管线预埋范围

动力、照明、安全接地、安全监视、电话、广播及电视系统。

5.8.3动力、照明

（1）电源：本建筑物内用电设备电压为～380/220V，属三级负荷。电源程序引自邻近变电所，电缆埋地，穿插钢管保护引入建筑物，两路电源进线，一路作为照明电源，另一路作为动力电源，配电系统详见图。

（2）照明：光源与灯具选型以高效节能为原则，选用带电子镇流器的荧光灯和节能型筒灯；门厅上空采用大型组合式吊灯（二次装修时由业主选型）；羽毛球场采用金属卤化物灯吊挂于网架下；游泳池两侧采用金属卤化物泛光照明灯并沿通廊辅之以壁灯；浴室、地下管廊采用防潮灯；公共走道、主要出入口等场所设有带蓄电池的疏散指示照明；网架玄点处安装有固定检修用裸灯头。预留室外景观照明电源。游泳池水下照明由业主另选安装队伍。

（3）线路敷设：室内配线均采用BV—500型铜芯塑料绝缘电线穿钢管暗设于墙体，地面下或楼板内，沿屋顶网架明敷设。

（4）电气设备安装

①照明配电箱嵌入墙内安装，底边距地1.3m。

②照明开关暗装，风机盘管三速开关明装，底边距地1.4m.

③烘手器底边距地1.3m.

④插座暗装，底边距地0.3m.

⑤网架上马道旁在网架玄点处固定检修用裸灯头，灯具配线设在固定于马道栏杆外侧的200×100的金属线槽内。

5.8.4防雷接地

（1）本建筑物按三类防雷建筑物考虑。利用金属屋面（屋面为钢板厚度不小于0.5mm，铝板厚度不小于0.7mm，其下面无易燃物品）作为接闪器，利用柱内主钢筋作引下线（每组引下线不小于2根φ16mm钢筋），利用柱基和地梁内主钢筋（无地梁处用-40×4镀锌扁钢）及游泳池底钢筋网构成接地体。要求屋面金属板、该屋面下的金属构架与引下线、接地体之间均可靠焊接，形成电气通路。

（2）高出屋面的金属及非金属物须与防雷装置可靠连接。

（3）低压配电系统的接地型式为TN—C—S系统。

 

（4）电气安全接地以及其它需要接地的设备，均共用接地装置，接地电阻不大于1欧姆，若实测不能满足要求时，再增打人工接地体（接地板采用L50×50×5等边，镀锌角钢，水平接地体选用-40×4镀锌扁钢，做法按建筑电气通用图集92DQ13—5）。

（5）等电联结：为用电安全，本建筑物作总等电位联结，在总配电箱旁安装一总等电位联接端子箱，将进出本建筑物的公用设施的金属管道、配电箱PE线、建筑物金属结构等用-40×4镀锌扁钢联接到MEB端子板上。

游泳池尚应进行局部等电位联结。

5.8.5弱电部分管线预埋

（1）游泳池装设视频监控系统，监视器放在救护室内。

（2）门厅、健身房、值班室、酒巴、游艺室设有电视插座，有线电视系统。

（3）门厅、总服务台、值班室、救护室、工具间、广播室、吧台、乒乓球室设有双信息插孔。

（4）设有有线广播系统，主要用于播放背景音乐和服务性广播，火灾时转达为事故广播，引导人员疏散。有线广播设备由业方根据功能需要选择，电话分支线采用HYV—2×0.5线穿钢管沿墙或地板暗敷设，3对及以下穿SC20钢管，4—6对穿SC25钢管，安全监视系统用SC25钢管，墙内暗敷设，闭路电视系统用SC20钢管沿墙或地板暗敷设，广播线路用SC15钢筋沿墙暗敷设，有吊顶处可在吊顶内暗敷。

5.8.6质量责任

专业项目经理：对本项目负全责，是质量第一责任人。

专业主任工程师：是本项目技术和质量的直接领导，协助经理对工程质量管理工作进行具体的组织和指导。

质量责任工程师：协助总工程师负责质量管理日常工作，编制质量实施计划，负责组织工程施工质量的检查，施工技术资料的审核，监督施工队贯彻执行技术质量标准、规程、规范、设计要求及质量管理制度。

工程技术部：协助总工程师，负责组织施工图纸会审、技术交底、编制保证质量的技术措施，解决施工质量中的技术问题。

技术队长：负责本队承担项目的技术和质量工作、编制保证施工质量的技术措施、组织对重要设备和材料进场验收。负责组织施工中的预检、隐检及质量保证措施的实施。

施工员：对所施工的工程质量负直接责任、检查所材料成品、半成品的质量、按照规程、规范、设计图纸编写技术交底、指导班组施工操作，组织班组进行自检、互检、交接检，并及时填写施工技术资料。

质检员：严格监督生产班组按设计图纸、规程、规范进行施工，参加预检、

隐检，把检查中发现的问题及时反馈给有关人员、限期整改。

施工班组：严格按照设计图纸、规程、规范施工，及时进行自检、互检，严把每道工序关，保证施工质量达到优良标准。

5.8.7质量保证措施

（1）本工程施工的全过程用ISO9001—2000质量保证体系的标准，建立健全本工程《质量管理制度》，对工程的全过程实行有效的质量控制。

（2）严格执行有关施工与验收规范、规程等技术法规，严禁颠倒工序，减少质量通病。

（3）严格执行上级有关质量管理制度以及项目经理部所制定的《质量管理制度》。

（4）实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。

（5）接受各级质量执法机关、部门的质量监督，接受建设单位及工程监理的质量监督与指导。

（6）强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。

（7）实行施工挂牌制，以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。

（8）各级质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要部位、重要工序要进行全检。专业工程师坚持巡查，项目经理部每月组织联合检查后开总结会，指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，学习有关法规和文件，对质量意识强，工程质量好的进行表彰、奖励；对质量意识差、工程质量差的进行批评、罚款并限期整改。

（9）施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，在进入现场应进行复验，确定其符合有关标准后，才允许使用。

（10）在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管理；填写质量跟踪表，施工工长和班长签字，指明问题所在，提出修改期限，按期复查，确认已经消防，经双方签字后存管理档案。

（11）隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进行入下道工序施工。隐蔽工程检查由各专业工程师、合同设计单位、建设（监理）单位共同按系统、部位、工序进行，验收合格后及时填写记录单并参检人员签认。

5.8.8管材选择及要求

（1）本工程所用管材应按设计图纸要求而定。

（2）钢管或电线管壁厚、焊缝应均匀、无劈裂、砂眼、棱刺和凹偏现象，镀锌管外表层完整无剥落现象，并有产品合格证。

（3）圆钢、扁钢、角钢等材质应符合国家有关规范要求，镀锌层完整无损，螺栓、螺丝、胀管螺栓、螺母、垫圈等应采用镀锌件，并有产品合格证。

（4）管箍使用通丝管箍，管箍及锁紧螺母的丝扣应清晰、不乱扣、无劈裂、两端光滑无毛刺，外型完好无损并有产品合格证。

（5）铁制开关盒、接线盒等，金属盒板的厚度应符合设计要求，镀锌层无剥落，无变形开焊，敲落孔完整无缺，面板安装孔与地线焊接脚齐全，并有产品合格证。

5.8.9暗管敷设基本要求

（1）敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处均应作密封处理。

（2）暗配的电线管路宜沿最近的路线敷设并应减少弯曲；埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距不应小于15mm。

（3）进入落地式配电箱的电线管路，排列应整齐，管口应高出基础面不小于50mm。

（4）埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础，在穿过建筑物基础时，应加保护管。

①预制加工：根据设计图，加工好各种盒、箱、管弯。钢筋及PVC管均采用冷煨法加工。具体加工方法见施工方案。

②测定盒、箱位置：根据设计图要求确定盒、箱轴线位置，以土建弹出的水平线为基准，标出盒、箱实际尺寸位置。

（5）随模板现浇混凝土墙配管，土建钢筋网片绑扎完毕，按墙体线配管。随墙配合施工立管。

（6）稳注盒、箱：要求灰浆满，平整牢固，坐标正确。现混凝土板墙固定盒、箱加支铁固定，盒、箱底距外墙面小于3cm时，需加金属网固定后再抹灰，防止空裂。

5.8.10管路连接

（1）管箍丝扣连接，套丝不得有乱扣现象；管箍必须使用通丝管箍。上好管箍后，管口应对严。外露丝应不多于2扣。

（2）套管连接宜用于暗配管，套管长度为连接管径的1.5—3倍；连接管口的对口处应在套管的中心，焊口应焊接牢固严密。

 

（3）管径20mm及以下的钢管以及各种管径的电线管，必须用管箍连接。管口锉光滑平整，接头应牢固紧密。管径25mm及以上的钢管，可采用管箍连接或套管焊接。

（4）管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线。无弯时，30m；有一个弯时，20m；有二个弯时，15m；有三个弯时，8m。

5.8.11管进盒、箱要求

（1）盒、箱开孔应整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电、气焊开孔，并应刷防锈漆。如用定型盒、箱，其敲落孔大而管径小时，可用铁皮垫图垫严或用砂浆加石膏补平刘，不得露洞。

（2）管口入盒、箱，暗配管可用跨接地线焊接固定盒棱边上，管口不宜与敲落孔焊接，管口露出盒、箱应小于5mm。有锁紧螺母者与锁紧螺母平，露出锁紧螺母的丝扣为2—4扣。两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐。

5.8.12暗敷设方式

（1）随墙砌体配管：砖墙、加气混凝土墙、空心砖墙配合砌墙立管时，该管最好放在墙中心；管口向上要堵好。为使盒子平整，标高准确，可将管先立至距盒200mm左右处，然后将盒子稳好，再接短管。短管入盒、箱端可不套丝，可用跨接线焊接固定，管口与盒箱里口平。往上引管不宜过长，等砌隔墙时，先稳盒后接短管。

（2）模板混凝土墙配管：可将盒、箱固定在该墙的钢筋上，接着敷管。每隔1m左右，用铅丝绑扎牢。管时盒、箱要煨灯叉弯。往上引管不宜过长，以能煨弯为准。

（3）现浇混凝土楼板配管：先定位，根据房间四周墙的厚度，弹出十字线，将堵好的盒子固定牢然后敷管。有两个以上盒子时，要拉直线。管进盒、箱长度要适宜，管路每隔1m左右用铅丝绑扎牢。

5.8.13管线连接

管路应作整体接地连接，穿过建筑物变形缝时，应有接地补偿装置，采用跨接方法连接。焊接：跨接地线两端双面焊接，焊接面不得小于该跨接线截面的6倍，焊缝均匀牢固，焊接处要清除药皮，刷防腐漆。

5.9施工进度网络计划

6工期保证措施

根据图纸与业主招标文件要求，保证本工程圆满的实现业主计划,即按业主要求完成主体建筑工程，我公司采取如下措施：

6.1充足的资源保障

6.1.1人力资源

我公司总部位于国家建筑劳务基地城市，人员组织与管理方便高效，劳动力潜力大、市场广，凭借我公司良好的社会信誉，人力资源有充分的保障，同时，可协助业主做好其他应急项目的人力配备工作，打赢速决战、攻坚战。

6.1.2机械装备

我公司的机械设备具备工业与民用建筑一级资质企业的要求，且装备力量超过一级企业装备量的30%。随时使用随时调遣。

6.1.3资金保障

公司对本项目很重视，资金预备充足。我们的方针是，有效利用业主资金的前提下，充分调动与我公司有多年合作关系各大银行，力保资金的有效供应，决不耽误工程进度和业主提出的要求。

6.1.4人员培训保障

利用工程间歇的机会，有针对性的进行关于职业安全卫生、质量管理、专业技术、项目管理、质保体系、市场观念等方面系统的培训，坚决做到凡是进入现场人员，都必须经过培训并考试合格持证上岗。

6.2科学的施工管理措施

6.2.1强化项目管理机制

该项目领导班子是在公司内部选拔知识结构层次高、责任心强，富有施工组织管理经验的干部组成，具有丰富的施工经验，他们熟悉业主的管理方式、方法，易与业主沟通交流。

6.2.2资源共享、实现对工程的全面管理

在施工中采用PKPM软件管理，结合原有的管理经验，科学合理的组织指导施工，同时做好与业主的接口工作，及时准确地向业主提出现场工程管理信息，使业主及时掌握工程动态，同时保证我公司的信息化管理，实现与业主的数据交换。

6.2.3材料供应保障

根据网络计划要求，选择质量稳定，管理严密，信誉好的建材厂家，保障施工材料的正常供应。

6.2.4合理安排工序交叉

工程建设能否按施工网络计划如期完成，充分而严密的施工组织，科学而先进的施工技术是其根本保证。因此，我们在认真分析和研究招标文件的基础上，编制了切实可行的施工网络计划，同时确定了相应的控制点。只要充分合理地组织协调好这些关键部位的施工，便能实现预定目标。

7经济技术指标

7.1工期

本工程工期为123日历天。

7.2工程质量目标

优良，创省级优质工程。

7.3安全目标

杜绝死亡事故，工伤频率小于3‰。

7.4场容目标

达到省级文明安全工地标准。

7.5消防目标

杜绝火灾事故的发生。

7.6环保目标

符合国家环境保护管理标准。

7.7竣工回访和质量保修计划

符合国家质量管理条例相关标准及本公司回访管理规定，做好竣工回访和质量保修工作。真正做到以顾客为关注焦点，达到用户满意。

8工程成本降低措施

8.1目标

工程成本降低率为3‰。

8.2措施

（1）合理利用施工场地，充分发挥材料供应优势，在保证材料正常供应的前提下，尽量减少材料积压，随着网络进度计划，合理进货，减少材料的二次搬运。

（2）钢筋集中加工、调直、短料接长、利用下脚料节约钢筋。

（3）合理布置施工平面，减少二次搬运费。

（4）合理利用落地灰，及时清理拌和使用。

（5）严格进场材料计量、质量验收，确保“物尽其用”。

（6）加强中小型施工机械保养，确保机械完好率，延长使用寿命。

（7）加强施工成本管理，控制不合理开支，减少浪费。

（8）认真熟悉设计图纸和相关规范，减少交叉作业产生的费用。

（9）采用现代化生产管理模式，合理安排施工进度网络计划，各施工专业班组全部纳入网络计划，统一指挥，统一步调，充分利用工时，缩短工期，节约施工管理费。

（10）加强成品保护，避免污染破坏造成工艺修复的开支。

（11）开展技术革新，强化样板引路，保证每道工序施工一次成活，一次交验。

9质量保证体系

9.1为顾客建造精品工程

为了将本工程建成一流的精品工程，本工程将严格执行“以法律、法规为准绳，精心建造，规范管理，持续改进，优质服务，为顾客奉献精品”的质量方针，本着“诚实、诚信、诚挚、实干、苦干、巧干”的企业文化精神，选派最优秀的工程管理人员和技术人员，组成项目经理部，充分发挥优势和多年南征北战积累的良好经验，再树丰碑。

（1）以顾客为关注焦点

理解顾客当前和未来的需求，各项工作满足顾客要求并争取超越顾客的期望。

（2）领导作用

充分发挥领导作用，并将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来，创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。

（3）全员参与

各级人员是组织之本，只有他们的参与，才能使他们的才干为组织带来最大效益。

（3）过程方法

将相关的资源和活动作为创优过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。

（4）管理的系统方法

针对设定的目标，识别、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系，

有助于提高组织的有效性和效率。

（5）持续改进

质量持续改进是组织追求的一个永恒目标。

（6）基于事实的决策方法

对数据和内外信息反馈的逻辑分析或直觉判断是进行有效决策的基础。

（7）互利的供方关系

通过互利的关系，增强组织及其供方共同创造价值和效益的能力。

我们决心从上述质量管理的八项基本原则入手，围绕“以顾客关注为焦点”的中心，管理好各项工作，以不断提高质量体系运行的“适宜性”、“符合性”和“有效性”。

从而使我们在本工程建设中的质量管理体系更科学、更先进。把该工程建设的“更安全、更可靠、更先进、更经济、更规范、更环保”。

9.2职责和权限

9.2.1项目经理

受公司经理的委托负责本项目质量管理体系的策划，确保公司质量方针和本工程质量目标实现；负责向公司提供项目质量体系的管理评审资料；对所承担的工程质量终身负责。

受经理委托，对其分管的工作负责：

负责分管范围内贯彻执行公司质量方针和相关的质量体系文件，落实质量职能分配；领导、督促供应部门按照国家、行业等有关标准做好原材料、半成品的采购、运输、保管和发放工作；参与本工程项目质量计划、策划等工作的决策；主管质量体系中文件和资料控制、采购、培训等相关要素的工作。

9.2.2项目总工程师

负责技术发展和人才的开发策划；审定项目部的施工技术文件，对工程技术质量负责；组织工程质量分析并组织纠正改进方案的实施等。

9.2.3项目办公室

负责统筹项目部相关信息的传递与处理及内外部沟通活动；负责统筹项目部办公基础设施的配置和管理工作，并对其工作环境进行监督检查。

负责项目部管理性文件的编制、编码、发放等管理工作。

负责组织项目部各类管理性大型会议召开的会场布置和环境管理工作等。

负责项目部所有各单位办公计算机的配置和管理工作。负责项目部办公自动化信息的管理、贮存和保管及归档。

9.2.4质安技术室

（1）负责质量记录的统筹管理,规定质量记录的保存期限，汇集备案各类质量记录样本。

（2）负责组织召开项目部的季度施工生产经营计划会。

（3）负责贯彻执行国家及上级有关工程质量的方针、政策、法令法规和有关规定；负责制定内部质量管理体系年度审核计划；负责公司质量管理体系运行中的不合格品控制和纠正预防措施实施的监督管理工作；负责管理评审的组织工作，收集并提供管理资料；负责工程质量管理和工程质量检验的监督管理工作；负责本项目部监视和测量装置的管理；负责编制《过程质量检验项目划分计划》；负责本项目部产品标识和可追溯性的管理；负责项目经理部管辖范围内的测量和监控装置的数据统计分析及发生重大偏离状态时的追踪管理；负责工程质量的监督检查和验收及质量验评资料的收集和整理移交。

9.2.5项目工程师

负责组织施工前的技术准备工作；负责完成项目部下达的质量指标；质量计划和纠正措施的实施；负责审定施工方案、施工作业指导书；负责执行质量检验计划；负责组织关键工序，过程质量控制工作。

9.2.6质检员

贯彻执行国家和上级颁发的技术规程、标准、施工规程等技术性文件；熟悉图纸和有关技术资料，深入现场，做好施工过程监督检查工作。

9.3坚持质量体系正常运行

公司按照《质量手册》的要求，对项目部每年进行两次内部质量审核。确保在“全企业、全员、全过程并采取多种多样的方法”的实践中逐步实现既定的质量方针目标。

9.4坚持图纸会审制度

（1）为使工程技术人员充分了解设计意图，熟悉设计内容，按设计意图理解施工图，保证正确的按图施工，并做好相关记录。工程开工前在会审中将发现的问题或合理化建议，提交项目法人、监理工程师及设计部门。

（2）根据施工图纸及工程特点编制施工技术措施，经过职能部门会审、总工程师审批后执行，同时接受项目法人、监理工程师的审阅，做到各项工程开工前，对施工人员认真进行技术交底，坚持不交底不能施工的原则。交底内容应包括：

①主要质量标准和达到标准所要采取的措施，采用的量具、检验方法等。

②施工操作顺序、方法及安全文明施工措施。

 

③施工技术记录的内容和要求等。

④明确检验标准。

9.5缺陷处置

项目工程师根据质安技术科下发的《不合格品检查记录》组织有关人员实施整改。完毕后，及时通知质安技术科专职质检员。专职质检员依据有关规程、规范和质量验收标准及相关技术文件，对结果进行检查验收，将检查验收的结论填入《不合格品检查记录》表中，并把验收结果通知质安技术科。

9.6工程质量检验验收程序

9.6.1施工项目验收划分

工程开工前，总工程师组织质安技术室的各专业工程师根据工程特点、施工图纸、验收标准，明确各专业检验、签证项目、验收级别以及采用的相关验收标准，经项目法人和监理工程师确认后执行。

9.6.2严格执行三级质量验收制度

施工班组自检合格后，提交施工工地复检，施工工地复检合格后，提交质安技术室检查验收。

9.6.3质量检查验收

在施工过程及检查验收过程中，各级质检人员对隐蔽工程、重要部位服从旁站监理工程师的重点检查和指导。隐蔽工程、停工待检点及见证点要经监理工程师确认。已隐蔽完的工程项目，随时接受监理工程师的复检。未经监理工程师认可的任何隐蔽工程项目不得隐蔽，四级检查验收项目，提前（按监理工程师要求）通知监理工程师，在施工检验过程中，对项目法人及监理工程师提出的任何书面或指令认真对待，并在要求时间内以书面形式给予签复。

实施质量一票否决权，各级质检人员要经常深入施工现场，掌握施工动态，把质量监督与检查结合起来。对所发现的质量问题，有权下令停工整改。各施工专业班组对在质量检查与监督过程中提出的质量问题要认真对待，按期进行整改，并按照有关规定和程序进行处置，做到不合格品不转入下道工序。

10安全生产措施

10.1基础工程安全措施

（1）基础开挖时，视土质情况适度放坡，避免塌方。

（2）基槽边1m以内不得堆土、堆料停置机具。

（3）基础施工时，设置供操作者上下专用的爬梯。

（4）施工人员进入现场戴好安全帽。

10.2脚手架安全措施

（1）外脚手架搭设方案：本工程单排双立杆脚手架，立杆间距不大于1.5m，大横杆间距不大于1.2m，小横杆间距不大于1m，外墙防护栏杆高度不大于1.2m，外立面每隔7跨设一道剪刀撑，水平夹角45°—60°，并设正反支撑。小横杆水平不超过6m、垂直不超过4m加一道拉结点，入墙不小于50cm，加小横杆不短于30cm，操作面满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得有空隙、探头板和飞跳板。

（2）脚手架上下不得堆物料过重，外架承重时，结构不得超过2646N/m2（274Kg/m2）,装修不超过1960N/m2（200Kg/m2）。

（3）脚手架采用钢管架，并无严重锈蚀、弯曲、裂纹，扣件不得用铅丝代替。

（4）结构施工时，网底距地面高度3m处设6m宽双层水平安全网。每隔4m设一道3m宽的水平安全网，接口处必须封严，与建筑物缝隙不大于10cm。如无法支搭水平网，必须逐层设立网封闭直至无高空作业。

（5）楼梯口及未封闭的阳台必须设两道1.2m高的护身栏杆，并加立网封闭。

（6）楼梯入口搭设长3-6m，宽于出入口各1m的护头棚，棚顶搭设不小于5cm厚脚手板，非出入口封死封严。

（7）高处作业，严禁投掷物料。

10.3操作人员个人防护

（1）木工安全注意事项：支模时，精力要集中，一要防止周围操作者对自己可能出现的安全隐患；二要防止自己对他人的伤害，工具随手装入工具袋内，材料放置牢固，不准抛扔防害他人。

（2）钢筋工运输时，注意自身及他人的安全，选择安全场地放置，操作时穿防滑的硬底鞋，不准酒后作业，不在作业中打闹。

（3）砼工夜间施工，其施工现场要有充足的照明，振动器保持良好状态，使用前，检查安全可靠方可使用，发现问题及时处理。振捣时要站稳，危险地段要注意，以防不测。

（4）进入施工区域的所有人员必须戴好安全帽。

（5）凡从事两米以上，无法采取可靠防护措施的高处作业人员，必须系好安全带。

（6）从事电气焊、剔凿、磨削作业人员，操作时应使用面罩或护目镜。

10.4临时用电安全措施

10.4.1临时线路

必须选用三相五线制，按规范架设整齐，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地而明敷设。

10.4.2配电系统

必须实行分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好。其选型要符合规定，开关电器应标明用途。

10.4.3手持电动工具使用

应符合国家标准的有关规定，工具的电源线插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。

10.4.4电焊机设置

电焊机应单独设开关，电焊机外壳应做接零接地保护，一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m，两侧接线应压接牢固交安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线，焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。

10.5机械安全措施

（1）工现场有施工机械安装、使用、检测、自检记录。

（2）卷扬机要搭设防砸、防雨专用棚，固定机身，设牢固地锚。传动部分有防护罩，且牢固、齐全、有效，吊盘严禁乘人上下。

（3）加强对承包队的管理，掌握人员底数，签订治安消防协定，非施工人员不准入场。

（4）料场库房设置应符合消防要求，并配备消防设施。

（5）贵重、剧毒、易爆物品由专人专库管理，建立存放、保管、领用回收制度，做到物帐相符，职工携物出场要有出门证。

（6）做好成品保护工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安事故的发生。

（7）现场有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次安全教育、消防教育。每季开一次治保会，每季对义务消防员进行一次培训。

（8）施工现场配备足够的消防器材，做到布局合理，经常检查安全性、灵敏性。

（9）电工、焊工作业时要有操作证。

（10）现场临建用房，用非易燃材料支搭，不准在工程内或库房内调配油漆稀料。

（11）工程内不准做库房使用，工程内不准住人。

（12）现场不准吸烟，吸烟设吸烟室。

11环境与职业健康卫生措施

环境与职业安全健康卫生方针：“规范管理、保护环境、安全第一、健康文明、全员参与、持续改进”。

 

职业安全健康及环境目标：杜绝重伤事故，不发生重大交通、机械、火灾、噪声、污染事故。无职业健康伤害事故，一般人身事故频率控制在3‰以内，环保标准符合国家标准要求。

11.1土方开挖

（1）土方开挖时，在不了解地下电缆网线的布设情况下，易造成人员伤害，此类事故极易发生。控制措施：提前与业主及监理相关工程人员联系，了解地下设施情况，杜绝伤亡事故发生。

（2）土方开挖时，发生配合人工被挖掘机碰伤，或被挖掘土方覆盖、砸伤等人员伤害事故。控制措施：在挖掘机工作半径内，设旁站监督人员控制监护生产。

（3）土方开挖后没有围栏，施工人员掉入坑内，造成伤害。控制措施：设置围栏、标识，定期检查。

11.2地基处理

（1）天然级配砂、石及土方回填时操作打夯机人员不戴绝缘手套，触电造成人员伤害。控制措施：配发绝缘手套，并定期检查。

（2）回填级配砂、石时操作打夯机漏电保护器失效，造成的人员伤害。控制措施：对机械要定期检修维护。

11.3砼施工

操作振捣棒不戴绝缘手套；砼灰水进入眼睛。控制措施：定期检查，严格按规程操作，必须戴好绝缘手套。

12施工现场平面布置图

参考文献

[1]宋志宏.总承包企业内部管理缺陷与改进建议.项目管理与建筑经理人.2008，(1)：44-49

[2]李忠富，齐宝库.建筑施工组织与现代管理.北京：中国机械工业出版社.2006[3]成虎.工程项目管理.北京：高等教育出版社.2004

[4]郭继秋，唐慧哲.工程项目管理.北京：化学工业出版社.2005

[5]朝彬.建设工程项目管理实务全书.中国建材工业出版社.1999

[6]陈希哲.土力学地基基础.清华大学出版社.1997

[7]谢尊渊.建筑施工.北京：中国建筑工业出版社.1998

[8]李秀峰.工程质量问题和质量事故的处理.建筑管理现代化.2003，(4)：55-57[9]董鸿奇，陈春.如何对工程质量的监督管理.工程质量.2008，(1)：12-14[10]FrederickE.Gould.ConstructionProjectManagement.TSINGHUAUNIVERSITYPRESS.2004[11]Hinze,J.W.ConstructionPlanningandScheduling.TSINGHUAUNIVERSITYPRESS.2004[12]CliffordJ.Schexnayder.ConstructionManagementFundamentals.ConstructionSpecificationsInstitutepress.2004

阅读“湘大论文赏析：都昌服务公司单位主体建筑工程施工组织设计”一文知成考，想要了解其他成考指南信息，请关注起航学习网（www.epx365.cn），我们会为大家分享更多精彩成考招生招生信息！

文章出自：http://qh.itpxw.cn/xxxd/201635082.html

文章标题：湘大论文赏析：都昌服务公司单位主体建筑工程



免责声明：本站文章均由入驻起航学习网的会员所发或者网络转载，所述观点仅代表作者本人，不代表起航学习网立场。如有侵权或者其他问题，请联系举报，必删。侵权投诉

(责任编辑：深圳学历教育网)